Профессия "Директор по управлению персоналом"

Директор по управлению персоналом - это специалист, ответственный за подбор, обучение и развитие сотрудников, формирование корпоративной культуры и климата, а также эффективное управление персоналом компании.

О профессии "Директор по управлению персоналом"

Директор по управлению персоналом, иногда называют директором по развитию персонала или директором по человеческим ресурсам, - это руководитель, ответственный за разработку и реализацию стратегий и систем управления персоналом в организации. Основные обязанности директора по управлению персоналом: 1. Разработка и выработка политики управления персоналом. 2. Подбор и адаптация персонала: организация процесса найма, разработка и реализация программ по адаптации нового персонала. 3. Разработка и реализация системы мотивации и стимулирования сотрудников. 4. Разработка и реализация системы обучения персонала. 5. Управление карьерным ростом и планированием карьеры сотрудников в организации. 6. Развитие корпоративной культуры и внутрикорпоративных коммуникаций. 7. Участие в процессе бюджетирования и планирования штата. 8. Разрешение конфликтных ситуаций и урегулирование внутренних проблем сотрудников. 9. Обеспечение соблюдения законодательства в области трудовых отношений. Требования к кандидатам на должность директора по управлению персоналом включают высшее образование в области управления человеческими ресурсами, психологии, бизнес-администрирования или смежных областях, а также опыт работы на аналогичных позициях. Важные навыки включают экспертные знания в области планирования ресурсов, управления конфликтами и проблемами, искусство переговоров, опыт работы с персоналом, навыки управления и координации. Директор по управлению персоналом играет важную роль в обеспечении успешной работы бизнеса, улучшая его показатели и повышая уровень удовлетворенности сотрудников.

Построй свою траекторию для профессии "Директор по управлению персоналом"

Построить траекторию

Функционал профессии "Директор по управлению персоналом"

  • Разработка методик дистанционного обучения
  • Техническое оснащение аудиторий при необходимости
  • Анализ процесса обучения
  • Оценка процесса обучения
  • Контроль за актуальностью учебного материала
  • Создание учебных курсов, тренингов и тп.
  • Постановка целей и отслеживание их достижимости

Профессиональные навыки профессии "Директор по управлению персоналом"

  • навыки разработки стратегии
  • Функциональные знания в области HR направлений
  • Лидерский потенциал
  • Развитые soft-skills
  • Знание основ психологии
  • Навыки разработки методик
  • Знание основ педагогики
  • Знание основ охраны труда

Создай свою карьеру мечты в профессии "Директор по управлению персоналом"

Построить траекторию

Курсы для профессии "Директор по управлению персоналом"

Перейти в раздел
Курс
Разработка системы KPI
 
Бесплатно
8 месяцев
Перейти на Нетология
Курс
HR-менеджер
 
100 443 ₽
Перейти на Eduson Академия
Курс
HR бизнес-партнер
 
162 855 ₽
Перейти на Eduson Академия
Курс
Генеральный директор
 
289 000 ₽
Перейти на Eduson Академия
Курс
Генеральный директор PRO
 
344 000 ₽
Перейти на Eduson Академия

Где будешь работать?

  • Корпоративная компания
  • Государственное учреждение
  • Образовательное учреждение
  • Медицинский центр
  • Нон-профит организация
  • Производственная компания

Похожие профессии

Младший менеджер по управлению талантами

Младший менеджер по управлению талантами – это специалист в сфере управления персоналом, отвечающий за привлечение, развитие и удержание талантливых сотрудников в компании. Это ключевая роль, направленная на формирование и поддержание культуры компании, которая ценит и поддерживает развитие талантов. Основные обязанности: 1. Привлечение и отбор кандидатов. Младший менеджер по управлению талантами работает над тем, чтобы привлечь и нанять на работу самых талантливых специалистов, в том числе проведение собеседований и организовывание оценки кандидатов. 2. Управление талантами внутри компании. Это включает в себя работу над уровнем удовлетворенности сотрудников, продвижение карьерного роста, персональное развитие и обучение. 3. Оценка и анализ выполнения задач и достижения целей сотрудниками. 4. Разработка и реализация программ по удержанию и мотивации сотрудников. 5. Составление и реализация стратегий по управлению и развитию талантами в компании. Ключевые навыки и компетенции: 1. Умение эффективно общаться и устанавливать отношения со всеми уровнями организации. 2. Знание методов и стратегий по управлению и развитию талантов. 3. Умение анализировать данные и использовать их для принятия обоснованных решений. 4. Навыки проведения оценки и отбора кандидатов. 5. Умение мотивировать и удерживать сотрудников. Образование и квалификации: Вакансии младшего менеджера по управлению талантами обычно требуют от кандидатов наличие образования в области управления персоналом, психологии, бизнеса или смежных областях. Опыт работы в управлении персоналом или рекрутинге также будет полезным.

Talent Acquisition Manager

Талант Аквизишн Менеджер (или менеджер по подбору персонала) – это специалист, который занимается поиском, привлечением и удержанием талантливых сотрудников для компании. Важное направление его работы - развитие эффективных стратегий для поиска персонала: он общается с кандидатами, проводит интервью, формирует оферты, помогает сотрудникам адаптироваться в новом месте. Часто работает в тесном сотрудничестве с отделами HR и маркетинга. Это должность для коммуникабельных и умеющих строить долгосрочные отношения людей. Talent Acquisition Manager постоянно находится в поисках новых идей и методов привлечения кадров, следит за тенденциями на рынке труда. Он не просто ищет сотрудников, но и делает все возможное, чтобы эти специалисты оставались работать именно в его компании на долгосрочной основе. В этой профессии необходимы знания в сфере HR, маркетинга, психологии и управления персоналом.

Ведущий тренинг-менеджер

Ведущий тренинг-менеджер – это специалист, основная задача которого - научить сотрудников компании новым навыкам и помочь усовершенствовать уже существующие. Он разрабатывает и проводит тренинги, устраивает семинары и воркшопы по различным темам - от обучения базовым компетенциям до проведения кадровых курсов для повышения квалификации. Его работа помогает сотрудникам повысить эффективность своей работы и добиться более высоких результатов. Важное качество ведущего тренинг-менеджера - это умение находить индивидуальный подход к каждому участнику. Необходимо не только передать знания, но и вызвать интерес, мотивировать на учебу и изменения. Успешная работа тренинг-менеджера улучшает результаты всей компании, поскольку благодаря его усилиям сотрудники становятся более эффективными, мотивированными и задействованными в работе.

Автоматчик элементного производства 1-ого разряда

Автоматчик элементного производства 1-ого разряда — это специалист, который ведет работу на производстве полупроводниковых и радиоэлектронных компонентов. Его главная задача — следить за правильностью работы автоматизированных линий, выполнять настройку оборудования, мониторить процесс сборки элементов и контролировать качество изготовленной продукции. Также в обязанности автоматчика входит проведение регулярного технического обслуживания и ремонта оборудования. Это требует не только технических навыков, но и быстрого решения возникающих задач. Кстати, автоматчик элементного производства должен постоянно совершенствовать свои профессиональные навыки, ведь технологии не стоят на месте. Понимание электроники, навыки чтения схем и умение работать с измерительными приборами будут большим плюсом для кандидата на эту должность.

Менеджер по управлению процессами

Менеджер по управлению процессами - это крутой специалист, который помогает организациям работать гладко и эффективно. Его задача - это как дирижер в оркестре: управлять различными процессами работы компании, координировать их друг с другом, чтобы все работало гармонично. Он анализирует текущие бизнес-процессы, находит слабые стороны и пути их оптимизации. Менеджера по управлению процессами можно сравнить с врачом бизнеса: он устанавливает диагноз операционной деятельности компании, после чего разрабатывает "лечение" - меры по улучшению процессов. Затем он обеспечивает внедрение этих мер и контролирует их эффективность. Для этого ему необходимы навыки анализа и планирования, понимание работы бизнеса и умение общаться с людьми.

Построй траекторию сейчас и получи скидку на первый месяц
480₽600₽

Сразу после регистрации персональная траектория будет доступна в личном кабинете